第169章 免职危机(第2/2 页)

变得格外忙碌。他当机立断找到一个极为偏僻且周围几乎无人的角落，随后毫不迟疑地拿出事先准备好的笔记本和笔，伴随着台上那位纪委工作人员讲述着党员村医需要重中之重的各种违纪事项，蒋云便大刀阔斧地开始认真策划起来。

蒋云向来在做每一件重大事情之前都有预先进行策划的习性。而他的这一习性与他出身于计算机和金融专业存在关联，蒋云将经融投资程序设计的那一套率先运用到了自己于中医协会所执行的各类危险行医任务的实践当中，成效极为显着，其后渐渐演变成了中医协会在一段时间内较为流行的工作模式。如今，蒋云再度将这种风格引入到了自己的职场工作里。

他率先将自己行将去做的这件大事未雨绸缪地细分为几个子方案目标以及子方案，每个方案皆配置有一项关键任务，待到各个子目标都如愿以偿地达成之际，那么这个总方案便大功告成了。仔细地分解完各个子方案目标之后，蒋云紧接着又围绕着每个子方案目标绞尽脑汁地冥思苦想，思索在完成这个子目标的过程中将会出现何种状况，在一帆风顺之时自己究竟该如何行事，在磕磕绊绊之际又该如何应对，如果发生了意外状况，自己又该怎样做到应付裕如。目标大功告成之后，自己又应该运用何种手段去精准检验整个事情的结果并对下一阶段的任务目标推陈出新、精益求精。

“凡事预则立，不预则废。”如此精心缜密、丝丝入扣地策划出来的事情，简直可谓是天衣无缝、滴水不漏。当然，这仅仅只是初步的策划而已。蒋云对此也非常清楚明了地知道，策划仅仅是让自己在操作整个事情的时候能够做到成竹在胸、了如指掌，世界上没有毫无瑕疵、尽善尽美的方案策划，只有近乎登峰造极、无与伦比的完美的方案策划人。

正如鲁迅所言：“希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。”再完美无瑕、无懈可击的策划也会因为操作人的不同以及各种各样错综复杂、变幻莫测的突发情况，导致整个事情的结局发生偏转，而这个时候，才是真正考验策划人能力的关键时分、紧要关头，策划人必须要根据各种突发的实际情况对整个策划及时且迅速、果敢而决断地作出修订，以确保整个事件能够稳稳当当、坚定不移地向着自己所确定的目标方向发展。

自两年的军旅生涯退役而后，毅然选择继续进入学堂深造伊始，蒋云着实已很少像今日这般极其认真地去深入思索一件事情了。

遥想往昔之际，与黄大雷以及陈美观之间所涌现

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